Průvodce
Onboarding nového zaměstnance: checklist na prvních 90 dní
Onboarding nového zaměstnance krok za krokem: plán na 90 dní, povinnosti podle zákoníku práce, 7 chyb a checklist. Data BambooHR a Gallup.

Nový kolega podepsal smlouvu, nastoupil a za šest týdnů je pryč. Nábor můžete začít znovu a peníze za inzerci, pohovory i zaučení jsou ztracené. Nejčastější příčina přitom není špatný výběr, ale první dny a týdny v práci. Tady je onboarding nového zaměstnance krok za krokem: plán na 90 dní, co hlídat podle zákoníku práce a checklist, který si můžete rovnou vytisknout.
Klíčové body
- Podle BambooHR se 70 % nováčků rozhodne do měsíce, jestli ve firmě zůstane. Na přesvědčení máte v průměru 44 dní.
- Jen 12 % zaměstnanců podle Gallupu silně souhlasí, že jejich firma zvládá onboarding dobře.
- Zkušební doba je po flexinovele až 4 měsíce (u vedoucích 8). Plán na 90 dní vám nechá čas na férové vyhodnocení.
- Písemné informace o obsahu pracovního poměru musí zaměstnanec dostat nejpozději do 7 dnů od nástupu.
- Největší chyby: nováček neví, koho se zeptat, dostane příliš informací naráz a nemá přiděleného parťáka.
Proč na onboardingu záleží víc, než si myslíte
Onboarding (česky adaptace nového zaměstnance) je vše, co se s člověkem děje od podpisu smlouvy do chvíle, kdy samostatně a s jistotou zvládá svou práci. Většina firem ho bere jako jeden den papírů a školení. Data ukazují, že je to drahá chyba.
Rozhoduje první měsíc
Americký průzkum BambooHR mezi 1 565 zaměstnanci z roku 2023 ukázal, jak rychle si lidé udělají názor:
- 29 % nováčků ví už během prvního týdne, jestli je práce pro ně.
- 70 % se rozhodne do konce prvního měsíce.
- 44 % zažije v prvním týdnu pochybnosti, jestli udělali dobře.
- Firma má podle studie v průměru 44 dní, aby nového člověka přesvědčila, že zůstane.
Většina firem to dělá špatně
Podle Gallupu jen 12 % zaměstnanců silně souhlasí, že jejich organizace zvládá onboarding dobře. Stejný článek cituje odhad SHRM, že fluktuace v prvních 18 měsících může dosáhnout až 50 %. Náhrada odcházejícího člověka přitom podle SHRM stojí šest až devět měsíčních platů daného zaměstnance.
Při hrubé mzdě 50 000 Kč to podle tohoto odhadu dělá 300 000 až 450 000 Kč za jediný neúspěšný nástup.

Co musíte splnit podle zákoníku práce
Onboarding není jen otázka kultury. Několik kroků vám ukládá zákon a jejich vynechání vás může stát pokutu.
| Povinnost | Lhůta | Na co si dát pozor |
|---|---|---|
| Sjednání zkušební doby | nejpozději v den nástupu | jen písemně, max. 4 měsíce (vedoucí 8) |
| Informace o obsahu pracovního poměru | do 7 dnů od vzniku poměru | mzda, pracovní doba, dovolená, výpovědní doba |
| Školení BOZP | před zahájením práce | zapište, kdo školil a kdy |
| Prodloužení zkušební doby | jen během jejího běhu | jen dohodou, ne jednostranně |
Zkušební doba po flexinovele
Od 1. 6. 2025 platí delší zkušební doba: u běžných zaměstnanců až 4 měsíce, u vedoucích až 8 měsíců (§ 35 zákoníku práce). Musí být sjednána písemně, nejpozději v den vzniku pracovního poměru. Prodlužuje se o celé dny překážek v práci a dovolené. Za porušení pravidel hrozí pokuta až 2 000 000 Kč (Money.cz).
Informační povinnost do 7 dnů
Pokud smlouva neobsahuje vše potřebné, musíte zaměstnance písemně informovat o mzdě, termínu výplaty, pracovní době, dovolené, výpovědní době a dalších údajích do 7 dnů od vzniku pracovního poměru (§ 37, MPSV). Nejjednodušší je přidat tento dokument do balíčku k podpisu smlouvy.
Pozor: zkušební dobu nelze prodloužit dodatečně po jejím skončení ani jednostranným oznámením. Taková dohoda je neplatná.
Plán onboardingu na 90 dní: checklist krok za krokem
Proč 90 dní? Zkušební doba dnes trvá až 4 měsíce. Když vyhodnotíte nováčka na konci třetího měsíce, máte ještě rezervu na rozhodnutí i na případné doladění.

Před nástupem (preboarding)
- Pošlete uvítací e-mail: kdy a kam přijít, koho hledat, co si vzít s sebou.
- Připravte notebook, přístupy, e-mail, docházku a pracovní oděv.
- Přidělte parťáka (buddyho), ideálně kolegu ze stejného týmu, ne nadřízeného.
- Nachystejte dokumenty: smlouvu, informace podle § 37, mzdový výměr.
- Dejte vědět týmu, kdo nastupuje a co bude dělat.
První den
- Přivítání vedoucím osobně, ne jen recepcí nebo HR.
- Školení BOZP a podpis dokumentů hned dopoledne, ať je zbytek dne o lidech.
- Prohlídka pracoviště a představení klíčových lidí.
- Oběd s týmem nebo s parťákem.
- Jeden malý, splnitelný úkol. První úspěch zvedá motivaci.
První týden
- Sepište 3 až 5 cílů na první měsíc, konkrétně a měřitelně.
- Nechte nováčka sledovat zkušeného kolegu při práci. Podle BambooHR to chce 93 % nových zaměstnanců.
- Na konci týdne krátký rozhovor: co jde dobře, co chybí, koho se ptát.
Den 30
- Hodnoticí schůzka nad cíli z prvního týdne.
- Nováček už pracuje samostatně na menších úkolech.
- Zeptejte se otevřeně: „Splnila práce to, co jsme slíbili v inzerátu a na pohovoru?“
Den 60
- Větší odpovědnost, první vlastní projekt nebo samostatná směna.
- Zpětná vazba oběma směry. Nováček vidí věci, které vy už nevidíte.
Den 90
- Formální vyhodnocení před koncem zkušební doby.
- Cíle na další čtvrtletí a domluva na rozvoji.
- Krátký anonymní dotazník o onboardingu. Použijte ho pro dalšího nováčka.
Příklad z praxe: směnový provoz
Výrobní firma na Plzeňsku přijímá deset operátorů na třísměnný provoz. Klasická chyba je poslat je první den rovnou na noční směnu. Lepší postup: první týden ranní směny s parťákem, druhý týden odpolední, noční až od třetího týdne. U brigádníků a směnových pozic platí ještě víc, že první směna rozhoduje o tom, jestli člověk přijde na druhou.
7 nejčastějších chyb při onboardingu
- 1Nováček neví, koho se zeptat. Je to nejčastější frustrace, uvádí ji 65 % lidí (BambooHR). Řešením je parťák a jednostránkový seznam kontaktů.
- 2Příliš informací naráz. Podle zprávy TalentLMS a BambooHR z roku 2025 se tak cítilo 42 % nováčků.
- 3Papíry místo práce. 52 % lidí říká, že se onboarding točil víc kolem administrativy než kolem skutečného zaučení (tamtéž).
- 4Nefunguje technika. Chybějící přístupy a notebook zmiňuje 51 % nováčků (BambooHR).
- 5Onboarding končí prvním dnem. Podle TalentLMS se do dvou týdnů plně začlenilo jen 40 % lidí (8 % hned první den, 32 % během dvou týdnů). Ostatní potřebovali víc času, 9 % dokonce šest měsíců a víc.
- 6Žádné cíle. Kdo neví, co se od něj čeká, nemůže uspět ve zkušební době.
- 7Nikdo se neptá na zpětnou vazbu. Pochybnosti se pak dozvíte až z výpovědi.
Dobrý onboarding začíná už výběrem
Ani nejlepší adaptační plán nezachrání nástup, když na pozici přijde člověk, který na ni nesedí. Velká část úspěchu se rozhoduje dřív: v jasném pracovním inzerátu a ve férovém třídění uchazečů.
Pokud vám na inzerát chodí desítky až stovky životopisů, pomůže AI třídění kandidátů. Například Hiringly je AI ATS zdarma, který seřadí uchazeče podle vhodnosti a u každého napíše proč. Data zůstávají v EU a o pozvání na pohovor vždy rozhoduje člověk. Otevřené pozice můžete zároveň ukázat na veřejné nástěnce pozic.
Při práci s osobními údaji nováčků i uchazečů myslete na GDPR. Projděte si náš checklist GDPR a AI Actu pro nábor.
Časté otázky
Jak dlouho má trvat onboarding nového zaměstnance?
Ideálně celou zkušební dobu, tedy aspoň 90 dní. Podle průzkumu TalentLMS a BambooHR z roku 2025 se do dvou týdnů plně začlení jen 40 % lidí (8 % hned první den, 32 % během dvou týdnů) a 9 % potřebuje šest měsíců a víc.
Kdo má onboarding na starosti, HR, nebo vedoucí?
Oba. HR připraví proces, dokumenty a školení. Za cíle, zpětnou vazbu a každodenní podporu ale odpovídá přímý nadřízený s parťákem z týmu.
Jak dlouhá je zkušební doba v roce 2026?
U běžných zaměstnanců nejvýše 4 měsíce, u vedoucích nejvýše 8 měsíců. Platí to od flexinovely zákoníku práce účinné od 1. 6. 2025. U pracovního poměru na dobu určitou nesmí přesáhnout polovinu jeho délky.
Potřebuje onboarding i malá firma nebo brigádník?
Ano, stačí jednodušší verze. Pro brigádníka postačí uvítací zpráva, parťák na první směnu, BOZP a krátký rozhovor po prvním týdnu. Zabere to hodinu a ušetří nový nábor.
AI doporučuje, člověk rozhoduje.
Hiringly ukáže odůvodnění u každého kandidáta, data ukládá v EU a nikoho automaticky nezamítá.


